1. Entwicklunsziel beschreiben
2. Kompetenzanalyse durchführen
3. Arbeitsaufgabe abstimmen
4. Veranstaltungen und Coachings auswählen
5. Weiterbildungsplan konkretisieren
Selbstführung
z.B. Prioritäten setzen
Personalführung und -entwicklung
z.B. Arbeitsaufgaben geben
Teamführung und -entwicklung
z.B. Phasen der Teamentwicklung kennen
Arbeitsrecht
z.B. Gründe für Abmahnungen kennen
Rechnungswesen
z.B. Kennzahlensysteme verstehen
1. Ergebnispräsentation
2. Erfolgsfeststellung
3. Übergabe des RKW-Zertifikats
