Zunächst führen wir eine Bildungsbedarfs- bzw. Kompetenzanalyse durch
Ebene Unternehmen/Unternehmensbereich
Ebene Person
Danach vereinbaren wir einen Weiterbildungs- bzw. Entwicklungsplan
Weiterbildungs-/Entwicklungsziel
Typische Arbeitsaufgabe im betrieblichen Führungsalltag
Sinnvolle Überprüfungsmöglichkeit
Geeignetes Format für eine Ergebnispräsentation
Übersicht mit benötigten Veranstaltungsthemen und -methoden
sowie empfohlenen Coaching- bzw. Betreuungsangeboten
Danach führen wir ein individuelles Onboarding ins Weiterbildungsangebot durch
Begleitung bzw. Unterstützung bei der Teilnahme und Zielerreichung (formative Evaluation)
Begleitung bei der Vorbereitung der Ergebnispräsentation
Begleitete Ergebnispräsentation zur vereinbarten Arbeitsaufgabe im Unternehmen
Gemeinsame Erfolgsfeststellung & Feedback (summative Evaluation)
Übergabe des Zertifikats
Zugang zur RKW-Community/Einladungen zu RKW-Events für weiterführende Erfahrungsaustausche & Networking