1. Entwicklunsziel beschreiben
2. Kompetenzanalyse durchführen
3. Arbeitsaufgabe abstimmen
4. Veranstaltungen und Coachings auswählen
5. Weiterbildungsplan konkretisieren
Selbstführung
z.B. Prioritäten setzen
Personalführung und -entwicklung
z.B. neues Personal onboarden
Teamführung und -entwicklung
z.B. Konflikte im Team lösen
Arbeits- und Vertragsrecht
z.B. Verträge mit IT-Dienstleistern prüfen
Rechnungswesen
z.B. Kosten- und Leistungsrechnungen verstehen
1. Ergebnispräsentation
2. Erfolgsfeststellung
3. Übergabe des RKW-Zertifikats
