Bausteine für unsere Angebote

Unsere Bausteine im Überblick

Baustein 1:

Onboarding ins Angebot

Baustein 2:

Weiterbildungsveranstaltungen zum Thema Führung

Baustein 3:

Zusätzliche Weiterbildungsveranstaltungen, wie z.B. zum Thema Recht, Rechnungswesen

Baustein 4:

Förderung der Anwendung im Unternehmen, wie z.B. durch zusätzliches Coaching

Baustein 5:

Abschluss der Weiterbildung im Unternehmen

Baustein 1: Onboarding ins Angebot

1. Analyse und Dokumentation des Entwicklungsziels

2. Analyse und Dokumentation des Weiterbildungsbedarfs bzw. Kompetenzentwicklungsbedarfs aus Sicht des Vorgesetzten und Beschäftigten

3. Abstimmung einer leitenden Arbeitsaufgabe für die Weiterbildungsteilnahme des Beschäftigten und einer geeigneten Überprüfungsmöglichkeit

4. Erstellung und Abstimmung eines individuellen Weiterbildungsplans

5. Abstimmung der Veranstaltungs- und Coaching-Termine

Baustein 2: Weiterbildungsveranstaltungen zum Thema Führung

Grundlagen

Selbstführung

(Selbstmanagement)

Schwerpunkte: z.B. Selfcare, Aufgaben- und Zeitplanung, Moderation und Präsentation

Grundlagen

Personalführung

(Personalmanagement 1)

Schwerpunkte: z.B. Führung, Motivation, Gesprächsführung, Problemlösungen

Grundlagen

Teamführung, Teamentwicklung

(Teammanagement 1)

Schwerpunkte: z.B. Teambildung, Gesprächsführung, Problemlösungen

Grundlagen

Selbstführung

(Selbstmanagement)

Schwerpunkte: z.B. Selfcare, Aufgaben- und Zeitplanung, Moderation und Präsentation

Vertiefung und Ergänzung

Personalführung, Personalentwicklung

(Personalmanagement 2)

Schwerpunkte: Führung, Gesprächsführung, Problemlösungen

Vertiefung und Ergänzung

Teamführung, Teamentwicklung

(Teammanagement 2)

Schwerpunkte: z.B. Teambildung, Gesprächsführung, Problemlösungen

Grundlagen

Bereichsführung, Bereichsentwicklung

(Unternehmensmanagement 1)

Schwerpunkte: z.B. Bereiche erfolgsorientiert führen und strategisch entwickeln

Grundlagen

Selbstführung

(Selbstmanagement)

Schwerpunkte: z.B. Selfcare, Aufgaben- und Zeitplanung, Moderation und Präsentation

Vertiefung und Ergänzung

Personalführung, Personalentwicklug

(Personalmanagement 3)

Schwerpunkte: Führung, Gesprächsführung, Problemlösungen

Vertiefung und Ergänzung

Teamführung, Teamentwicklung

(Teammanagement 3)

Schwerpunkte: z.B. Teambildung, Gesprächsführung, Problemlösungen

Vertiefung und Ergänzung

Standortführung, Standortentwicklung

(Unternehmensmanagement 2)

Schwerpunkte: z.B. Inlands- oder Auslandsstandorte strategisch aufbauen und erfolgsorientiert führen

Baustein 3: Zusätzliche Veranstaltungen, wie z.B. zum Thema Recht oder Rechnungswesen

Recht für Führungskräfte

Schwerpunkte: z.B. Arbeitsrecht, Vertragsrecht

Rechnungswesen für Führungskräfte

Schwerpunkte: z.B. Kennzahlen und Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Gewinn- und Verlustrechnung

Baustein 4: Förderung der Anwendung im Unternehmen

(Begleitete) Bearbeitung der Arbeitsaufgabe und Vorbereitung der Ergebnispräsentation

Coaching für Führungskräfte

Moderierter Erfahrungsaustausch und Networking

Baustein 5: Abschluss der Weiterbildung im Unternehmen

(Begleitete) Präsentation zu den Ergebnissen der Arbeitsaufgabe und Austausch

(Gemeinsame) Erfolgsfeststellung und Übergabe des RKW-Zertifikats für die erfolgreiche Weiterbildungsteilnahme